2E式管理職養成プログラム

「自己基盤力」をベースに

管理職を“罰ゲーム”にしないための、マネジメント再設計。

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無料 会議ファシリテーション・チェックシート

あなたの組織の会議力を可視化しませんか?

会議の質は、組織の成果を大きく左右します。1日3時間、年間600時間、40年間で24,000時間――私たちは膨大な時間を会議に費やしています。
まずは、自組織の会議の現状を客観的に把握することから始めてみませんか。

このチェックシートで分かること

  • 自組織の会議力の現在地 ― 準備・進行・フォローアップの3フェーズで、会議がどの段階にあるかを把握できます
  • 改善すべき重点テーマ ― 14項目のスコアから、最もインパクトの大きいボトルネックが見えてきます
  • 明日から実践できる改善アクション ― 各項目に対応した具体的な改善ポイントを掲載しています

チェックシートの概要

本チェックシートは、2E Consultingの管理職研修テキスト『組織対話力』に基づき、会議の「準備」「進行(ファシリテーション)」「フォローアップ」という3つのフェーズ・全14項目で、組織の会議力を可視化するためのフレームワークです。

各項目を5点満点で採点し、合計70点満点で会議の現状を把握することができます。

全角文字で入力してください。

数字とハイフンのみ(すべて半角)

※希望者には面談調整用リンクをお送りします。

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