2E式管理職養成プログラム

「自己基盤力」をベースに

管理職を“罰ゲーム”にしないための、マネジメント再設計。

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自走式のリーダー育成

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管理職が部下への指摘をためらっている

資料概要
Overview

フィードバックを避ける管理職が増えるなか、適切な対話ができるマネジメント力の重要性が高まっています。

この資料でわかること
Key Takeaways

管理職が部下への指摘をためらっている

主な内容
Contents

管理職が部下への指摘をためらっている

自走式のリーダー育成

こんな方におすすめ
Who Should Read This

管理職が部下への指摘をためらっている

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発行:株式会社2E Consulting

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