2E式管理職養成プログラム

「自己基盤力」をベースに

管理職を“罰ゲーム”にしないための、マネジメント再設計。

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2E管理職研修 効果診断ツール
所要時間 5分 / 全30問 / 個人診断は無料 無料で診断を始める
FREE DIAGNOSTIC TOOL · 効果可視化
累計 2,000名超の管理職育成データに基づく

「その管理職研修、本当に
効果あったの?」
経営会議のあの質問に、
もう感想アンケートで答えない。

管理職研修の効果を、事前・事後で定量比較できる診断ツール。
2E式の3層モデルで個人別・組織別の両レポートを自動発行。
個人診断は無料。組織導入(5名以上で組織レポート発行)は1人 3,000円。他社研修との併用も歓迎です。

無料で診断を始める
メールアドレスのみで利用開始 営業電話なし
5min受診1名あたり
¥0個人診断は無料
¥3,000/人組織導入
30標準化された設問
P. 1 / 4

マネジメント診断レポート

2E Management Style Assessment
モリ タカオ 様2025.12.15 実施

全体スコアバランス

領域スコアゾーン
① マネジメント観13 / 24AB
② 自己基盤力15 / 24AB
③ 課題解決力17 / 24AB
④ 1on1対話力13 / 24AB
⑤ 組織対話力15 / 24AB

※ 外側に広がるほど「自律支援型(B)」、中心に近いほど「管理統制型(A)」の傾向を示します。

総合診断

YOUR TYPE
堅実なプレイングリーダー

現場の遂行能力が高い反面、人に任せることに課題があるかもしれません。この診断は優劣を決めるものではなく、現状の「癖」を認識し意識的に行動を変えるためのツールです。

2E MANAGEMENT ASSESSMENTP. 1 / 4
02Pain

研修担当者の、
こんな悩みを解消する
ために作りました。

「効果が見えない研修」は、続けられません。
だからこそ、可視化のハードルを下げる必要があります。

あの会議の、あの空気。
役員「で、今回の管理職研修、効果はどうだったの?」
あなた「えーと……参加者の満足度は非常に高く……」
役員「いや、満足度じゃなくて。実際に、管理職の行動は変わったの?
あなた(言葉に、詰まる)

――この沈黙を、データに変えるために。

  • 01研修後に「効果はあったのか」と経営層に問われ、感想アンケートしか出せない
  • 02有料アセスメントは1人あたり数万円。全管理職への適用は予算的に厳しい
  • 03自社で作ったアンケートは、設問設計のたびに迷い、社内的にも説得力に欠ける
  • 04「研修前と比べて、どう変わったか」を、定量データで示せていない
  • 05次年度の研修予算を確保したいが、ROIの根拠が薄い
  • 06研修ベンダーに「効果測定もセットで」と頼むと、結局そのベンダーの研修に縛られる
効果が見えない研修は、続けられない。
だから、可視化のハードルを下げる。
03What You Get

この診断で、
あなたが手にするもの。

5分・30問で、貴社の管理職研修の効果を多角的に可視化。
レポートは個人にPDF・組織はWebダッシュボードで、その日のうちに手元に届きます。

01

「変わった」を、
グラフで証明する。

研修の前と後で同じ診断を受けることで、5領域のスコアの変化をレーダーチャートで重ねて比較。受講者本人も「どこがどれだけ変わったか」を一目で実感でき、成長実感と納得感を持って研修を終えられます。

PRE POST
02

一人ひとりに、
「次の一手」が見える。

管理職一人ひとりの3層スコアと、優先的に取り組むべき改善ポイントを提示。本人へのフィードバック面談・1on1のテーマ設定に、印刷してそのまま使えるPDFで届きます。

マインド78 考え方64 行動82
03

経営会議で使える、
一枚絵がある。

部署別・全社のスコア分布をWebダッシュボードで可視化。組織の弱点層が一目で分かるレーダーチャートとタイプ分布は、経営会議の資料にそのまま貼り付けられる構成で出力されます。

04Three Layer Model

管理職の「資質」を測るのではなく、
マネジメントへの向き合い方を、整理する。

2E式は、管理職を 土台 / 思考 / 行動 の3層構造で捉えます。
表層の行動だけでなく、その手前にある思考、奥にある土台まで貫いて見ることで、「研修を受けても元に戻る」の本当の原因が、見えてきます。

行動 思考 土台 ③他者影響力 -1on1対話力 -組織対話力 ②課題解決力 ①自己基盤力(マネジメント観)

※ 図中の各力は、診断レポートのレーダーチャート(マネジメント観 / 自己基盤力 / 課題解決力 / 1on1対話力 / 組織対話力)と対応します。

05Our Philosophy

私たちが、大切にしている前提。

人を「できる/できない」では、分けない。
「性弱説」という考え方。

状況や立場、周囲との関係、プレッシャーの中で、人は判断し、行動します。いつも正しく、ぶれずに振る舞い続けるのは、現実的には難しいこと。

だからこそ、人格や資質ではなく、マネジメントにどう向き合っているか、その前提や判断の軸を整理する必要があります。2Eは、この考え方を「性弱説」と呼んでいます。

この前提を、現場で無理なく扱える形に落とし込んだのが、本診断です。

How advice works

考え方の幅を、広げるために。

診断レポートのアドバイスは、「ここが間違っているから直しましょう」という指摘ではありません。

  • この前提だと、こうなりやすい
  • 別の見方をすると、選択肢が広がる
  • この視点を持つと、判断が楽になる場合がある
06Comparison

他の効果測定手段との、比較。

「無料なのに、なぜここまでできるのか?」
――他の選択肢と並べて、設計の意図を率直にお見せします。稟議書にそのまま貼り付けられる構成です。

有料アセスメント自社アンケート2E式 管理職診断
費用1人 数万円〜無料個人無料/組織 3,000円/人
信頼性高い低い理論的裏付けあり
事前事後比較可能だが高額設計が困難標準対応
個人・組織レポート両方あり個別作成が必要両方とも標準発行
思想的一貫性設計思想は標準化バラバラ3層モデルで統一

※ 有料アセスメントの相場は2026年時点・主要3社の公開価格より概算。

07Report Sample

レポートの、見本。

診断完了後、個人レポートはPDF組織レポートは専用ダッシュボードとして発行。
右はそれぞれのサンプルです。

  • 01個人レポート(PDF) 5領域のレーダーチャート、スコア表、総合診断タイプを収録
  • 02組織レポート(Webダッシュボード) 全体傾向・タイプ分布・領域別平均スコアを可視化
  • 03事前事後で同じ診断を受けると、自動で比較レポートを生成

※ サンプルデータは架空の受診者・企業のものです。

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マネジメント診断レポート

2E Management Style Assessment
モリ タカオ 様2025.12.15 実施

全体スコアバランス

領域スコアゾーン
① マネジメント観13 / 24AB
② 自己基盤力15 / 24AB
③ 課題解決力17 / 24AB
④ 1on1対話力13 / 24AB
⑤ 組織対話力15 / 24AB

※ 外側に広がるほど「自律支援型(B)」、中心に近いほど「管理統制型(A)」の傾向を示します。

総合診断

YOUR TYPE
堅実なプレイングリーダー

現場の遂行能力が高い反面、人に任せることに課題があるかもしれません。この診断は優劣を決めるものではなく、現状の「癖」を認識し意識的に行動を変えるためのツールです。

2E MANAGEMENT ASSESSMENTP. 1 / 4

Analytics Report

2ECONSULTING2E式 管理職マネジメント診断
TOTAL RESPONDENTS
27
全体傾向

MANAGEMENT BALANCE AVERAGE

i全27名の平均スコアを表示しています。
タイプ分布
模索中のバランス型マネージャー
組織の絶対的オーケストレーター
模範的な中堅マネージャー
バランス型マネージャー(初級)
完成された実務マネージャー
0510152025
領域別平均スコア
マネジメント観2.69/ 4.0
自己基盤力2.53/ 4.0
課題解決力2.46/ 4.0
1on1対話力2.41/ 4.0
組織対話力2.55/ 4.0
100%

2E式に基づく研修受講者の100%が「変化を実感」と回答。

全5項目で行動変容スコアが改善。受講者本人も研修前後で変化を一目で確認でき、成長実感と納得感を持って受講を終えられます。

07.5How It Works

申込から、レポート受領まで。
たった4ステップ。

「申し込んだ後、何が起きるのか」を可視化しました。
STEP1〜3は個人診断(無料)として、どなたでもすぐにご利用いただけます。STEP4の組織レポート発行は、法人契約(1人 3,000円)のお客様への提供となります。

01
所要 30秒

申込

メールアドレスのみで登録完了。
営業電話なし。

02
担当者は配るだけ

受診者へURL一括送付

管理職全員に専用URLを配布。
名簿アップロード機能で一括送信できます。

03
受診者1名 5分

回答 → 即時PDF

全30問に回答するだけ。
受診直後に、本人専用のPDFレポートが届きます。

04 法人契約のみ
¥3,000 / 人

組織レポート発行

全員受診後、組織別ダッシュボードを自動生成。
そのまま経営会議資料に。
※ 法人契約をいただいた組織のみで発行されます。

この4ステップを始める

申込後すぐ、サンプルレポート4ページ全文もメールでお届けします。

08Message

監修者からの、ひとこと。

山本 哲郎

管理職研修を「やった、終わり」で終わらせない。
そのために必要なのは、もっと立派な研修ではなく、研修の前と後を、データで結ぶ仕組みでした。

私たちは年間2,000人を超える管理職育成に携わるなかで、研修担当者の方々の苦しさを何度も目にしてきました。「効果はあったのか」と経営層に問われ、感想アンケートの自由記述を読み上げる——その光景を変えるためにつくったのが、この診断ツールです。

だから、2Eの研修を受けていなくても、まったく問題ありません。
他社の研修と併用していただいても結構です。私たちの願いは、研修担当者という仕事が、もっと胸を張れる仕事になることです。

山本 哲郎
株式会社 2E Consulting 代表取締役
Hitotsubashi University Mitsubishi Corporation, 9 yrs HBS · Program for Leadership Development, 2019 ICF ACC · 中小企業診断士
Academic Supervision
中島 賢太郎 氏
一橋大学大学院 教授 / 空間経済学
データ解析監修
09FAQ

よくある、ご質問。

A.01

個人での診断(1名・個人レポート発行)は完全無料でご利用いただけます。組織導入(5名以上で組織レポート発行)の場合は、1人あたり3,000円を申し受けます。組織レポートには、部署別スコア分布・タイプ分布・領域別平均など、経営層への報告にそのまま使える集計が含まれます。100名を超える大規模ご利用の場合は事前にご相談ください。

A.02

はい、ご利用いただけます。本診断は2E式の管理職観に基づいて設計されていますが、特定の研修プログラムへの誘導を目的としたものではありません。他社研修の効果測定にも、そのままご活用いただけます。

A.03

事前事後比較を可能にするため、デフォルトで12ヶ月間お預かりします。期間後は自動的に匿名化処理を行います。お申し出により、即時削除も可能です。

A.04

診断レポートの作成・送付、ならびに事前事後比較のためのみに使用します。第三者提供は行いません。詳細はプライバシーポリシーをご参照ください。

A.05

営業電話はいたしません。診断後の情報提供メールは、登録時に配信可否を選択いただけます。配信停止もワンクリックで可能です。

A.06

受診者本人の同意があれば、社内共有・研修資料への活用は自由にご利用いただけます。組織レポートは個人を特定しない集計形式で発行されるため、そのまま経営会議の資料としてご活用いただけます。

A.07

途中で離脱しても、回答は受診者ごとのセッションとして保持されます。同じURLから続きを再開できます。完了せずに長期間放置された回答は、72時間後に自動でリセットされます。

A.08

申込直後にお送りするメールに、稟議用の1枚資料(PDF)と、サンプルレポート全4ページを同梱しています。「無料で導入できる効果測定ツール」として、社内提案にそのままお使いいただけます。

A.09

いいえ、契約は一切不要です。本診断は独立した効果測定ツールとして無料公開しているもので、利用にあたって2Eの研修プログラムの導入を求めることはありません。他社研修との併用がむしろ私たちの想定する主用途です。

10Start the Diagnosis

「効果はあった」と、
自信を持って、言えるように。

研修の前と後を、データで結ぶ。
所要時間 5分・全30問。個人診断は無料、組織導入は1人 3,000円。
他社研修との併用も、もちろん歓迎です。

送信直後に、診断用URLとサンプルレポート(PDF・4ページ)をメールでお届けします。

個人診断は
完全無料
営業電話は
一切いたしません
配信停止は
ワンクリックで完了
他社研修との
併用も歓迎
11About 2E Consulting

「管理職を“罰ゲーム”に
しない」ための、
もうひとつのアプローチ。

本診断は、2E Consultingが年間2,000名超の管理職育成を通じて培った、自己基盤力を起点とする独自の3層モデルから生まれました。

研修・コーチング・組織開発まで、貴社の管理職育成をトータルで支援します。

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