2E式管理職養成プログラム

「自己基盤力」をベースに

管理職を“罰ゲーム”にしないための、マネジメント再設計。

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意思決定を加速させる
会議ファシリテーション 14の鉄則

「準備・進行・フォローアップ」で会議を変える、実践セミナー資料

1日3時間 × 200日 × 40年——私たちが会議に費やす時間は、生涯で約24,000時間(およそ3年分)にのぼります。その質を上げるだけで、3年分の時間が組織の創造の時間に変わります。本資料は、意思決定を加速させる会議ファシリテーションの技術を「14の鉄則」としてまとめたセミナースライドです。

この資料で分かること

  • 会議を変える「3つの視点」——準備・進行・フォローアップ
  • 陥りがちな「ダメな会議14選」と、その処方箋
  • 自社の会議を点検する「会議力チェックリスト」

こんな方におすすめ

会議を主催・進行する管理職・リーダーの方、会議の生産性や「決めたことが実行されない」ことに課題を感じている方に最適な内容です。

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