Mission
一人ひとりが自分の価値観と強みを理解し、
互いを尊重しながら、安心して挑戦できる組織を、
社会に広げていく。
私たちは、一人ひとりが自分の価値観を理解し、 自分らしい強みを活かした仕事ができる環境づくりを支援します。
心理的に安全で、学びと挑戦が自然に生まれ、 人が成長し続けられる組織こそ、持続的な成果と幸せをつくると考えています。
Vision
明日の管理職をしなやかに強くする。
私たちが目指す「しなやかな強さ」とは、抱え込まず、折れず、周囲を活かしながら成果を出し続けられること。
管理職が孤立せず、本来のマネジメントを発揮できる状態をつくることで、人と組織がともに成長し続ける未来を実現します。
Values
1. Diversity & Respect（違いと向き合う）
私たちは、違いから逃げません。
一人ひとりの価値観・背景・強みが異なることを前提に、自分らしさを抑えて周囲に合わせることよりも、互いを理解し合うことを選びます。
人を属性や役割で判断せず、 「その人自身」と向き合い続けることを大切にします。
心理的安全性とは、気を遣わなくていいことではありません。率直に話し、互いの違いを活かし合える関係性をつくります。
2. Fairness & Integrity（信頼で動く）
私たちは、立場や力で人を動かしません。
役職や経験に関わらず、 誰に対しても誠実で、公正であることを選びます。
言っていることと、やっていることを一致させ、 信頼される行動を積み重ねます。
人の尊厳を守ることは、 迷ったときの最優先事項です。
3. Growth & Positivity（逃げずに、成長する）
私たちは、成長から逃げません。
人は誰でも、いつからでも成長できる。
その可能性を信じ、失敗を隠すのではなく、学びに変えます。
前向きさとは、楽観ではありません。
向き合うべき課題に目をそらさず、挑戦し続ける姿勢です。
成長のプロセスそのものを、チームのエネルギーに変えていきます。
背景—ミッション・ビジョン・バリューへの思い
私はこれまでの人生で、「違い」が自然に受け入れられる環境と、「人と違う」というだけで疎外されてしまう環境の、その両方を経験してきました。
価値観や背景の違いが、特別視されることなく受け止められる環境がある一方で、周囲と少し違うというだけで距離を置かれてしまう人の姿を目にし、助けたいと思いながらも何もできない自分の無力さを感じたことがあります。
その体験は、「誰もが尊厳をもって扱われるべきだ」という価値観を、私の中に静かに、しかし確かに育てていきました。
学生時代の剣道部では、自分の「強くなりたい」という思いを正義だと信じ、その価値観を仲間に押しつけてしまったことで、大切な仲間を失うという苦い経験もしました。
また、「勝たなければ認められない」という承認欲求に縛られ、結果を出すことだけに執着するあまり、スランプに陥り、精神的に追い詰められていた時期もあります。
しかし、恐れや欲を手放し、ただ自分自身と向き合いながら剣道に取り組めたとき、初めて仲間と心が通い、力を取り戻すことができました。
そのときに実感した「人が自分らしさを取り戻した瞬間に発揮する力」は、今の私の仕事の原点になっています。
社会人になってからも、私は一貫して「人」と「組織」の関係に向き合い続けてきました。
裁量を持って働くことの楽しさを知る一方で、強い上下関係の中でパワハラに苦しみ、人は環境によって大きく成長も萎縮もするという現実を痛感しました。
インド・ドイツ・シンガポールでの挑戦、
信頼して任せてくれる上司との出会い、
ビジネススクールで体感した教育の力──
そこには常に、
「人が尊重され、自分らしさを認められたときに、本来の力を解き放つ瞬間」
がありました。
こうした経験を重ねる中で、私は次第に、ひとつの確信に辿り着きました。
人の成長を決めるのは、仕組みや能力だけではなく、「人をどう捉えるか」というリーダーの思想である。
そして、その思想を人を活かす仕組みに転換できるかどうかが、組織の成長を左右する。
この思想を、単なる理想論ではなく「実践できる形」にしたい。
そう考え、大手総合商社を退職し、研修会社で人材育成と論理的思考を磨きました。
その後、独立してからは、コーチング、心理学、脳科学を学び、人の行動変容と成長を促す方法論を体系化してきました。
そして、この思想と方法論を象徴する言葉が、私たちの社名である 「2E（Two Es）」 です。
Engagement（自分ごと化）
人が、自分の価値観や強みを土台に、主体的に意思決定できている状態。
Empowerment（力の解放）
人が、自分らしさを尊重され、安心して挑戦し、内側に眠る力を発揮できている状態。
私たちは、どちらか一方だけでは不十分だと考えています。
自分ごと化と力の解放。
この2つが揃ったとき、人は驚くほど変わる。
これまで私が立ち会ってきた「人が変わる瞬間」には、いつもこの2つの条件がありました。
だからこそ、2E Consultingは、Engagement & Empowerment を実現するための研修と育成プログラムを提供しています。
人が変わると、組織が変わる。
組織が変わると、社会が変わる。
その大きな変化の始まりとなる「一人ひとりの成長の瞬間」に立ち会い、ともに未来をつくっていくこと。
それが、私がこの仕事を続ける理由であり、2E Consultingの存在意義です。
2E Consulting 代表
山本 哲郎