２Ｅ式管理職養成プログラム

「自己基盤力」をベースに

管理職を“罰ゲーム”にしないための、マネジメント再設計。

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1on1

「カラスの家」で気づいた、組織を変える”たった一つの習慣”―管理職研修と1on1に通じる、関係性の本質
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仏教「四諦」に学ぶ自己基盤力──管理職研修で問われる”問題解決力の土台”とは何か
会計/ファイナンス

大航海時代に学ぶ——なぜ管理職にアカウンティングとファイナンスが必要なのか
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財務三表を”図”で理解する——管理職のための実践的な読み方
マネジメントとは

管理職研修で見直したい「指示の出し方」―子育てと同じ、”早くしなさい”が思考を止める理由―
1on1

管理職研修における「コーチング」の本質とは？──1on1対話力として捉え直す、これからのマネジメントのかたち
マーケティング

管理職研修で活かすペルソナ設計とインサイト分析｜顧客理解を深める実践手法
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管理職研修で学ぶSTP分析の基本｜セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニングとは
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管理職研修で身につけるポジショニングとブランド戦略｜差別化の実践フレームワーク
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管理職研修で学ぶプライシング戦略｜価格設定の本質と顧客価値ベースの考え方
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