２Ｅ式管理職養成プログラム

「自己基盤力」をベースに

管理職を“罰ゲーム”にしないための、マネジメント再設計。

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「ラベル付け」ではなく「発見」へ―自己理解の本質と、私たちがMBTI・ストレングスファインダーを中心に置かない理由
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