２Ｅ式管理職養成プログラム

「自己基盤力」をベースに

管理職を“罰ゲーム”にしないための、マネジメント再設計。

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戦略・課題解決の思考法

マネジメントにおける問題と課題の違いや、課題解決力の手法について解説している。

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仏教「四諦」に学ぶ自己基盤力──管理職研修で問われる”問題解決力の土台”とは何か
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管理職研修で活かすペルソナ設計とインサイト分析｜顧客理解を深める実践手法
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管理職研修で学ぶSTP分析の基本｜セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニングとは
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管理職研修で身につけるポジショニングとブランド戦略｜差別化の実践フレームワーク
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管理職研修で学ぶプライシング戦略｜価格設定の本質と顧客価値ベースの考え方
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管理職研修で学ぶマーケティング4P戦略｜Product・Price・Place・Promotionの実践
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管理職研修で教えるマーケティングの基本｜セールスとの違いからSTP・4Pまで
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管理職研修の最終ステップ｜打ち手を決め、進捗管理で課題解決を完走する方法
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管理職研修で身につく構造的思考｜MECE・算数と国語の2つの分解で課題の本質を見抜く
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管理職研修で学ぶ目標設定術｜4Wマトリクスで重点領域を見極め、KGI・KPIで組織を動かす
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